2021年4月から有料オンラインセミナーを始めました
コロナ禍でVUCA（Volatality、Uncertainty、Complexity、Ambiguityの頭文字）が加速しているように感じます。不安定さ、不確実性、複雑性、不明確さが増しているように感じています。
さらに、ジョブ型になり成果主義に移行する流れもあります。
このような働く環境の変化に鑑み、2021年4月から有料オンラインセミナーを始めました。
- セミナーご紹介動画：https://youtu.be/mlKhKZzN3Mo
- セミナーご紹介資料（上記動画で使用している資料）：ファシリテーションから始めるあなたのスキル研鑽 ご紹介資料
- セミナーに関連したコラム：ジョブ型と成果主義に備える：スキルレベルを上げよう
セミナー概要
ジョブ型雇用に移行し成果主義になる流れがあります。コロナ禍の今、その流れは加速しているように感じます。
メンバーシップ型で雇用され、終身雇用で年功序列の世界にいた方は、困惑していらっしゃるかもしれませんね。
紹介動画で説明しているとおり、BTFコンサルティングはソフトスキルを研鑽することを提案します。
ソフトスキルとは、ファシリテーション 、コミュニケーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、チームビルディングなどの対人系のスキルです。
BTFコンサルティングは、下記の順番で、伴走型でわかりやすくサポートします。
- ファシリテーションを習得し研鑽する
- それ以外のソフトスキルを身につけ研鑽する（フレームワークや思考法も活用する）
- ソフトスキルを駆使してビジネス変革をリードできるようになる
紹介動画で説明しているとおり、ソフトスキルを活用して、下記を自律的にできるようになるまで、BTFコンサルティングは伴走します。
- 問題を分析し、課題を洗い出し、解決する能力
- チーム（自部門だけでなく各部門から集まった専門家たち）をチームビルディングし、チームで協働する能力
このセミナーは、1番の「ファシリテーションを習得し研鑽する」について、ノウハウやキーポイントを、丁寧に・わかりやすく・詳しく、お教えするものです。
このセミナーでいう会議とは、例えば下記をすることです。（単純な情報伝達の場ではありません）
- 参加者全員で、課題について議論し、打ち手を合意形成すること
- 誰が、何を、いつまでに、何の役割を持って、実施するのかを合意形成すること
- 今後、どのように実施状況を追跡するのか、を合意すること
会議というと「時間が長い」「結論が出ない、物事が決まらない」「一部の人しか発言しない」などの不満や悩みを良く見聞きします。解決すべき課題です。
人と人が議論し合意形成をすること。この活動が容易にできるように支援し、うまく合意形成できるようにすること。
これをファシリテーション（facilitation）といいます。ファシリテーションする人をファシリテーター（facilitator）といいます。
BTFコンサルティングが推奨するファシリテーションは下記4つのステップで構成されます。
- 場をつくる
- 意見を引き出す
- 意見をかみ合わせる
- 意見をまとめる
セミナーでは、各ステップについて2時間かけて、丁寧に・わかりやすく・詳しく説明します。
リアルな会議室での会議に加えて、オンライン会議に対するキーポイントについても、詳しく説明いたします。
基本的には、Zoomミーティングを使用した対話形式のオンラインで、私の画面を共有することで資料を使いながら進めます。（Zoom以外も対応可能です）
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