ティール組織とファシリテーション BTFコンサルティング 小川芳夫 ティール組織は全く新しいパラダイムである。 既に日本で活動しているティール組織がある。 ティール組織への旅は、共に学び育ちながら、前進することである。...
小川芳夫
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無料セミナー『ファシリテーターが入る会議の効果のご紹介』の開催のお申し込み お客様の会社の会議室まで伺いセミナーを開催させていただきます。 まずは、ご希望をお申し込みください。...
大廃業時代にファシリテーションはどう役立つのか? 大廃業時代。 ファシリテーション。 ビジネス変革。 ワークショップ。...
延長雇用より、自分がやりたいことでの起業を選択。 会議の課題を解決する「ファシリテーション」を伝えるコンサルとして起業。 在職中に「起業後を想定して会社の仕事をしてみること」で準備ができた。 起業では「うまくいかなくてもへこたれない強い心」が一番大事。...
台風 豪雨 災害に備える 働き方 テレワーク 「自分の仕事は会社に行かないと出来ないのか?」を考えることは、自分の仕事を洗い出し、働き方を振り返る大切な機会になる セキュリティに気をつける必要がある 当事者として自分たちの運用ルールを決めることを提案する...
AI (Artificial Intelligence) は既に日本でもビジネスで実用化されている。 AIは専門家をサポートする相棒として、より受け入れられるようになると思う。 今後の動向をウォッチすることが必要。来るべきAI (XAI) とどう相棒として付き合っていくかを考えるべきである。...
コミュニケーションは、ハイコンテクストとローコンテクストという観点で語られることがある。 日本はハイコンテクストだと言われてきた。 日本はビジネスの場面ではローコンテクスト型のコミュニケーション能力を強化する必要がある。...
上司が会議を独演会にすると、部下はものを考えなくなる。 上司の独演会を部下が止めるのは難しい場合が多い。 第三者としてのファシリテーター(できれば社員以外)を入れることで解決できる可能性が高くなる。...
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